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Abusar de la gente: ¿lo haces como empresario?
01 de julio de 2024
6 minutos de lectura

Abusar de la gente: ¿lo haces como empresario?

¿Y si quieres utilizar el marketing para llegar a más gente, pero sientes que te estás aprovechando de la gente porque, por ejemplo, no les pagas? Al fin y al cabo, quieren ayudarte voluntariamente. ¿Qué va a hacer?

Recibí una pregunta de marketing de alguien y siempre me gustan las preguntas relacionadas con los negocios o el espíritu empresarial.

Así que recientemente, es recibió la pregunta de alguien que sentía que estaban abusando de la gente porque se ofreció a ayudarles con la comercialización.

Trabajar con voluntarios

Sobre esto, tengo que decir lo siguiente:

La gente que quiera hacerlo voluntariamente, que lo haga. Lo que también es bueno hacer entonces es apreciarles. Puedes hacerlo haciéndoles regalos.

De hecho, las investigaciones demuestran que las personas necesitan sentir cierto grado de orgullo por su voluntariado y que el aprecio de la organización es importante[1].

Si nos fijamos en Tony Robbins, por ejemplo, trabaja con muchos voluntarios y les da a todos una camiseta. Esto les hace sentirse parte de un equipo y superconectados con su empresa. Además, se sienten orgullosos de su trabajo porque están ayudando a la gente.

Así que puedes fijarte en cómo lo hacen otros empresarios que trabajan con voluntarios. ¿Qué les dan a esas personas?

A menudo, esto es sólo agradecimiento. Es algo que la gente quiere.

En segundo lugar, quieren pertenecer a algún sitio.

Eso sigue dejando la pregunta: ¿cómo se llega a utilizar a la gente? Porque si la gente lo desea, ¿cómo te aprovechas de ella?

Por otro lado: Claro que los utilizas, pero ellos quieren. Si no, no son voluntarios.

Abusar de la gente es otra cosa.

También puedes preguntar.

"¿Quieres esto?"

"Sí"

Y tú puedes aprovecharte de ello.

La gente también lo hace por sus propias razones. Quizá para aprender cosas. Quizá para participar en el proceso. Quizá para ver cómo haces algo y copiarlo, para que ellos puedan hacerlo igual.

Las investigaciones también demuestran que las personas que hacen voluntariado tienen más probabilidades de volver al trabajo más rápido[2]. Así que, en ese sentido, también puede ser una decisión empresarial trabajar de verdad en esto.

Así que puede haber todo tipo de razones por las que no necesitan conseguir dinero, sino por las que quieren estar ahí.

Personalmente, soy alguien que paga a la gente, porque no me van los regalos y esas cosas. Pero eso es una elección.

Otra razón por la que pago es porque creo que hace que la gente se sienta más responsable , pero esa es mi propia creencia limitante en mi cabeza.

Ya puedo oír a la gente pensar: "Llevo mucho tiempo trabajando con voluntarios y funciona súper bien".

La gente paga

La siguiente pregunta fue: "Quiero contratar a personas o trabajar con ellas por cuenta propia, pero ¿cuánto les voy a pagar? Quiero un asistente virtual, pero ¿cuánto debo pagar a alguien así?".

Esto siempre es interesante y la regla general suele ser que lo barato sale caro. No siempre es así. Voluntarios, hay gente super buena entre ellos.

Y baratos también, tanto los que cobran menos por hora como los que cobran más.

Se podría pensar que alguien con una tarifa por hora más alta sería mejor que alguien con una tarifa por hora más baja, pero no se sabe.

Mi consejo es que contrates a tres personas y les des a las tres el mismo encargo. Cuando te devuelvan el encargo, sabrás con quién quieres continuar.

Puede que tengas ciertos criterios para ello, como:

Velocidad

Puede que la persona A lo tenga listo al día siguiente, la persona B una semana más tarde y la persona C aún no haya acudido. Entonces C abandona.

A sigue teniendo ventaja sobre B.

Calidad

Entonces, ¿es B mejor que A en cuanto a la calidad de lo que ofrece? Si no es así, opte por A.

Así pues, el origen, las cualificaciones y demás no importan. Lo que importa es si la persona ofrece algo cualitativo en un plazo determinado.

¿Y si tienes muchos candidatos?

Puede que tengas muchas más personas entre las que elegir. Por ejemplo, si publicas una oferta de trabajo, puedes hacer lo siguiente para ver rápidamente quién es secular y quién no.

Creas todo un trozo de texto a partir de la oferta de empleo y en el último párrafo indicas a la gente que te envíe un correo electrónico y ponga MI CV en mayúsculas en el asunto del correo.

Si luego te envían un correo electrónico y no lo han hecho, ya sabes que no han leído todo con atención y, por tanto, puede que no sean lo suficientemente precisos. O no aptos, dependiendo del trabajo que quieras darles.

Porque si esa tarea ya fracasa, ¿lo hará el resto? Este consejo me lo dieron otras personas que reciben muchas solicitudes de empleo. Entonces envían un email a los que no tienen MI CV en el asunto diciendo que no lo han conseguido y con el resto siguen adelante en el proceso.

Depende un poco del tipo de trabajo que sea, pero si quieres que un asistente virtual se ocupe del marketing, querrás que sea meticuloso al respecto.

Además, una entrevista en vídeo también puede ser agradable, ya que ves y oyes a alguien y puedes hacerte una idea instantánea de él. Esto también te da una idea de si alguien encaja bien o no en tu empresa.

El precio no importa realmente. Si alguien es bueno por 30 euros, está bien. Si alguien es 10 veces más bueno por 100 euros la hora, entonces 100 euros es una buena inversión. Entonces vas a ganar mucho, pero a veces las personas que cobran 100 euros la hora son las que hacen el trabajo de 3 a 5 personas que contratarías por 40 euros la hora.

Cuanto más tiempo llevo en el negocio, más me doy cuenta de ello.

Si no tienes ese presupuesto. Entonces puedes optar por alguien más barato. Si es bueno, es bueno, pero la calidad o la rapidez pueden ser menores. A veces tienes suerte y das con alguien que no sabe exactamente lo que vale.

A menudo, sin embargo, si el precio es más alto, la calidad es mejor.

Inteligencia Artificial

Y quizá el mejor consejo: ¿ha pensado ya en la IA? Porque cuando se trata de textos, ChatGPT puede ayudarte con eso perfectamente, y hay muchas otras posibilidades de IA.

Deepl te ayuda a traducir textos, por ejemplo. Mucho mejor que Google.

También tienes Typetone.ai. También es un generador de texto que es mejor que ChatGPT. Te costará un poco al mes y puede generar textos.

ChatGPT también puede crear imágenes. Así que tampoco tienes que hacerlo necesariamente en Canva.

Si te suscribes a ella, podrás diseñar sin problemas.

La cuenta de ChatGPT también está repleta de plugins para ayudarte con todo tipo de cosas.

La atención al cliente es posible con un Chatbot.

Su sitio web, por su parte, puede ser creado incluso por AI.

Puede que incluso te preguntes si necesitas a alguien más.

O simplemente necesitas a alguien que te ayude adecuadamente con la IA, y creo que estamos avanzando en esa dirección.

Así que quieres un asistente virtual que pueda trabajar con las herramientas de la IA.

Así que este también puede ser un criterio para saber si alguien puede ayudarte con esto.

Porque si alguien cobra 100 euros por hora, pero esa persona trabaja con todas esas herramientas, consigue hacer muchísimo trabajo en esa hora. Quizá 100 veces más.

Entonces no es nada caro comparado con esa persona que cobra 30 euros la hora y que no puede hacer esto. A esos tienes que pagarles mucho más por el mismo rendimiento, lo que consiguen hacer, porque emplean más tiempo. O tienes que contratar a 100 personas para que lo hagan tan rápido.

En sitios web como Upwork, se pueden encontrar muchos profesionales que trabajan con ella.

Así que si quieres expandirte, ahora es el momento de seleccionar a personas que puedan trabajar con AI. Al fin y al cabo, esas herramientas van a conquistar el mundo.

La generación más joven está creciendo con ello y van a utilizar esas herramientas. Ese será el mayor cambio con respecto al trabajo. Mucho trabajo lo hará la IA.

¿Es la IA mejor que un humano?

Podría preguntarse, ¿por qué recurrir a un humano cuando un ordenador puede hacerlo mejor? Ya hay muchas operaciones realizadas por robots. Análisis de sangre por ordenador.

Estos robots son muy importantes porque se trata de un trabajo tan preciso que si las cosas salen mal, las consecuencias son enormes. Un robot tiene una mano muy firme y siempre tiene su día. Un robot puede equivocarse, sobre todo si falla el ordenador.

Un médico puede cometer un error si no tiene su día o se pone nervioso por algo.

Por supuesto, seguirá haciendo falta gente. Para seguir afinando un ordenador así, por ejemplo. Porque después de cada error, se puede hacer una actualización.

Vea también este vídeo:


Hipnosis para su ordenador biológico

Este blog contenía sobre todo consejos empresariales y supongo que con toda esta información podrás determinar si estás abusando de la gente o no. Emprender es a menudo también un juego de mentalidad y puedes mejorar eso con la hipnosis.

¿Quieres aprender más sobre hipnosis? Entonces venga a la clase magistral gratuita en línea.

O inscribirse en uno de nuestros eventos o cursos de formación.

Fuentes:

Sobre el autor
Edwin Selij es propietario y fundador de Hypnose Instituut Nederland e imparte formación en Hipnosis. Es autor de los libros "You Don't Have It You Do It" y "Break Free!" y aparece regularmente en radio y televisión para hablar sobre hipnosis. Es el entrenador de hipnosis número uno de los Países Bajos y lleva años impartiendo cursos de formación en hipnosis. Fue el primero en los Países Bajos en empezar a enseñar hipnoterapia moderna a través de livestream.
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