Crisis o situaciones problemáticas: O tienes una crisis o tienes un problema

¿Y cómo se afronta eso?

De lo que quiero hablarte esta vez es de la siguiente cita: «En una empresa, o bien tienes una crisis, o bien tienes problemas». Y eso es interesante, porque cuando pones en marcha una empresa o eres empresario, tienes que asegurarte de que tu empresa crezca. Eso no tiene por qué significar necesariamente un aumento del tamaño, en términos de más personal o más facturación. No tiene por qué ser así, pero, por supuesto, puede serlo si tú lo deseas. Sin embargo, eso implica que vas a tener problemas.

Problemas en el sentido de que aún no sabes muchas cosas. Porque si lo sabes, entonces no es un problema. Entonces se ha convertido en un hecho y puedes empezar a resolverlo. Los problemas suelen surgir porque no sabes cosas. Puedes y entonces tienes problemas y los resuelves y así es como sigues construyendo. A veces tienes una crisis. Entonces las cosas se ponen realmente mal y puede que sea hacerlo o morir.

Responsabilidad

Para mí, sin duda, crear mi propia empresa es el mayor proyecto de desarrollo personal. Tengo un instituto de hipnosis, así que eso tiene que ver con el desarrollo personal, pero, en realidad, para mí, crear y gestionar la empresa es el mayor proceso de desarrollo personal. Más que todos esos cursos juntos. Se lo recomiendo a todo el mundo. No sé si todo el mundo querría hacerlo, creo que no.

Pero sí que te recomiendo que lo hagas además de tu trabajo. Para que te des cuenta de tu responsabilidad . A veces me sorprende cómo algunos empresarios dicen cosas como: «Sí, no puedo hacer nada al respecto, es culpa del mercado, de la economía, del Gobierno, de los productos, de la gente». Y entonces pienso: «Bueno, puede ser… Pero tú no eres un árbol».

"Si no te gusta donde estás, ¡muévete! No eres un árbol". Jim Rohan

Puedes cambiar de ubicación. Puedes crear o comprar otro producto o lo que sea. Pero eso es complicado. Porque, si las cosas van bien todo el tiempo y de repente no van bien y algo tiene que cambiar... Eso es intenso. Tiempo de crisis. Pero increíble, porque si creas éxito o algo tiene éxito, ¡lo has conseguido! Si algo falla y las cosas no van bien, lo has hecho tú. Y sí, eso puede ser duro.

A veces recibes un duro golpe en los hechos. Que no sabes algo o que algo no va bien. Eso puede doler. Por otra parte, tú mismo lo hiciste. O lo has hecho tú mismo. Y creo que es importante cuando tienes un negocio que lo hagas crecer hasta la siguiente etapa. No necesariamente en tamaño, sino en algún tipo de madurez.

I-BV

Puede que estés leyendo esto y pienses : 'Sí, Ed, yo no tengo ningún negocio' .Puede que tú también lo veas así en tu propia vida, tu ' Yo-Corporación'.

Empiezas como un bebé, luego te conviertes en un niño pequeño y después en un niño en edad preescolar. Los primeros tres o cuatro años pasan bastante rápido. De ahí dependen muchas cosas. Tienes que aprender muchísimas habilidades, de verdad, muchísimas. Es igual que una empresa. Durante los primeros tres o cuatro años tienes que aprender mucho sobre cómo funciona todo. Luego vas al colegio y aprendes lo básico. Después pasas a la secundaria. Quizá vayas a la universidad. Y, al final, tienes que haber madurado. Hay gente que nunca lo consigue…

Lo mismo ocurre con las empresas. Algunas empresas nunca maduran. Nunca pasan al siguiente nivel. ¿Y cuál es el siguiente nivel? Madurar. ¿Y qué es madurar? Darte cuenta de que no puedes ni tienes que hacerlo todo tú solo. Cuando eres pequeño, tienes que hacer muchas cosas solo, tienes que aprender muchas habilidades solo.

¿Pasarán los exámenes por mí?

Necesitas aprobar tu examen, difícilmente puedes dejar que otro apruebe el examen por ti. Sería genial, ¿verdad? Con un test podría ser posible, pero con un examen tienes que hacerlo tú mismo. Tienes que brillar por ti mismo, ¿sabes?

Así que no es absolutamente necesario en la vida, ¡pero la gente se lleva esa mentalidad consigo!

'Sí, pero tengo que hacer ese examen'. 'Tengo que hacerlo bien...'Mientras algunos en el examen sacaron un 10 y tú un 6, el que pueda hacerlo tan bien, podría trabajar para ti. ¡Y tú podrías trabajar para ese! También es posible. Tienes otras cualidades.

Esto también tiene que ver con el crecimiento. Mirando a tu alrededor un poco de'Hey, ¿quién es realmente mucho mejor que yo?' Más allá de tu propia idea de tengo que hacerlo todo yo, porque así es básicamente como te enseñaron inconscientemente en la escuela. Tenías que hacerlo todo tú. En lugar de que te digan en un examen:

'Bueno chicos, vamos a hacer el examen juntos, Harry tú eres bueno en matemáticas así que haz esas tareas. Bep, a ti se te da bien la biología, tú haz eso, tú esto y tú lo otro, ¡todos haremos una parte y sacaremos una media de 9!'

Bueno, ¡genial! Pero sí, lamentablemente no funciona así. Esencialmente, es extraño si lo piensas. ¿Qué representa realmente un examen así? En ese momento, es una especie de punto de referencia. En ese momento, conocías ese material. Lo habías memorizado bien durante una hora, y se te juzga por ello.

Por supuesto, tienes una cierta inteligencia cuando pasas por todo ese proceso. Vale, bien, pero eso tiene que ver con el coeficiente intelectual y nada más. Así que sí, se dejan fuera muchas cosas que también es importante probar, medir e incluir. En fin, entonces este blog podría llegar a durar 3 horas si entramos en eso... ;-)

Delegado

Así que, en algún momento, hay que superar eso. Superar la idea de «Tengo que hacerlo todo yo mismo». Porque, al fin y al cabo, no puedes hacerlo todo tú solo. Entonces llegas a la siguiente fase: ¿Confías en la gente?

Cuando ves que las cosas van bien, tienes que empezar a gestionar, y necesitas otras habilidades y capacidades para seguir adelante. O delegar. Y en algún momento, por supuesto, también necesitas tener una cierta visión, si es que no has empezado ya con eso, siendo la pregunta principal"¿A dónde vamos?". El resto te sigue de repente. De nuevo, hay que ser capaz de afrontarlo. ¿Le gusta asumir el papel de líder?

A algunas personas les resulta difícil. Incluso en sus propias vidas. Si lo razonas de nuevo, eres un seguidor toda tu vida. De forma casi inconsciente, has sido creado así. Por lo tanto, a muchas personas les resulta difícil desarrollar una visión.¿Dónde quiero ir realmente?¿Qué creo que es importante? ¿Qué quiero conseguir en la vida?

Visión

Y reunir en torno a esa visión a personas que la comparten y la realizan por ti, o contigo. Es una forma de pensar totalmente diferente. Hay mucha gente que quiere hacer realidad tu visión contigo. Y sobre todo si también es su visión.

Creo que un buen líder conoce su visión, con una buena historia. Esto es lo que queremos conseguir, aquí es adonde queremos ir. Incluso más allá del establecimiento de objetivos. ¿Cuál es tu legado? Cuando mueras, ¿qué quieres dejar atrás? Si empiezas por ahí. Por ejemplo, piensa: "¿Qué quieres que digan los demás en tu funeral?". Puede que sea un poco exagerado, pero así puedes averiguar qué quieres que digan los demás de ti. Entonces tendrás una visión. Luego razona cómo y qué puedes poner en práctica ahora para salir de eso.

Ten en cuenta el final y vuelve atrás. Entonces algunas de las cosas que haces ahora pueden ser irrelevantes. Y algunas cosas se vuelven muy relevantes. Que puede que aún no estés haciendo o que ya estés haciendo. Entonces podrás elegir mucho más fácilmente hacia dónde quieres ir.

Tal vez eso incluya tu propio negocio, podría ser. Puede que no. Tal vez eso incluye querer ir al gimnasio después de todo. Quizá quieras empezar a comer ahora mismo. Cosas que quizá estés posponiendo totalmente hacer ahora de todos modos.

Asume tu propia responsabilidad en esto. También veo mi propio cuerpo como mi propia VB, mi I-BV. Mi mente es dueña de mi cuerpo. Mi cuerpo es asunto mío y quiero mantenerlo íntegro el mayor tiempo posible. Le pongo buena comida, hago cosas buenas con ella, entreno bien, duermo bien, como bien. Tan bien como puedo. Sé cuándo me va bien y cuándo no.

En chino, los símbolos son los mismos tanto para la palabra

'Crisis', como la palabra 'oportunidad'.

Piensa en tu propia vida como en un negocio. Su propio negocio con a veces una crisis. A veces pierdes gente, tu relación se acaba, a los niños les puede ir mal durante un tiempo... Entonces estás en crisis. Y si no tienes una crisis, a veces tienes problemas. Pero poco a poco esos problemas son menos, o diferentes.

Así que siempre es una oportunidad.

En chino, los símbolos son los mismos tanto para la palabra "crisis" como para la palabra "oportunidad".

Así que siempre hay una oportunidad en una situación de crisis. ;-)

Mucha suerte.

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